蘇富比五大股東

 

第一大股東：泰康人壽，持股13.5%，新晉第一大股東；

 

第二大股東：Dan Leob主導(dǎo)的Third Point LLC，持股12.3%，在泰康前坐擁第一大股東的交椅。2014 年強行嘩變，驅(qū)逐前CEO，進行大規(guī)模的管理結(jié)構(gòu)和人員成本調(diào)整，蘇富比因此進入強震蕩階段；

 

第三大股東：37歲被譽為“最帥最性感”的激進派基金掌門Mick Mcquire執(zhí)掌的Marcato Capital Management，持股 9.7%。跟Dan Leob一唱一和，強勢推進蘇富比領(lǐng)導(dǎo)層改朝換代；

 

第四大股東：Steve Cohen，億萬富翁，通過Point 72 Asset Management在今年第一季度增持蘇富比股票到 5.5%；

 

第五大股東： 盛大集團，今年第一季度提交申請，最終購買 2%。

 

以上五家共同持有蘇富比股票43%(數(shù)據(jù)來自彭博社7月28日報)。

 

蘇富比從上市以來，面對各種資本的進進出出早已習(xí)以為常。上市不就是為了吸引新資本，融入新資本么？ 今天泰康能買，明天“爾康”也就可以買，后天“紫薇”再來買也說不定。

 

泰康現(xiàn)在雖然是第一大股東，但也不過擁有13.5%的股份，單獨比較Dan Leob并不具備壓倒式的優(yōu)勢，更不要提跟其他四家加起來的份額比較。假設(shè)在日后合作中，泰康激起其他大股東不滿，人家一商量，增持股票，泰康第一大股東的名號說沒有也就沒有了。

 

蘇富比股票公開發(fā)售額度限制

 

蘇富比作為上市公司，公開發(fā)行公司股票是沒錯，但額度超過一定限額(大概 10%)的購股需求都需要經(jīng)歷正式申請，相關(guān)監(jiān)管部門及公司董事會批準(zhǔn)方能進行。并不是很多人想象的想買就買。這就決定了，當(dāng)一個資本方提出大筆買進公司股票后，作為被投資方，蘇富比具有審核投資方意圖，協(xié)商股東待遇等等的主動權(quán)。并不是說泰康拿著鈔票摔在桌上，然后要怎么樣就可以怎么樣。蘇富比和泰康之后在新聞稿中都強調(diào)泰康人壽的加入將會為現(xiàn)有董事會的管理決策方向提供有力支持。也就是說，泰康投資的前提是基本認(rèn)可蘇富比現(xiàn)有的管理策略和發(fā)展計劃。如果，蘇富比認(rèn)為泰康投資動機不純，會對公司現(xiàn)行軌道造成摯肘，或?qū)θ蘸蟀l(fā)展會形成威脅，完全可以拒絕泰康的購股要求。即便允許交易，也可以在協(xié)商中很大程度上控制泰康對管理權(quán)的謀求。

 

蘇富比董事會主要成員人數(shù)

 

自從2014年Dan Leob政變，董事會成員從13人擴張至15人，其中三席屬于Dan Leob的Third Pont。至于泰康人壽在大舉買入蘇富比股票時，是否約定允許獲得代表席位，現(xiàn)尚不得而知。

 

蘇富比董事會是議會制，不是帝制，有錢并不一定是大爺。

 

雖然是第一大股東，但是不代泰康想怎么玩就怎么玩。還有其他股東呢，各方都有利益需要滿足，合作/角力間形成天然制衡。

 

蘇富比是董事會投票的議會制，不是大股東說了算的帝制。泰康雖然成為第一大股東，但并不代表將自動擁有董事會席位。現(xiàn)在尚還不確定泰康是否會擁有董事會席位。有可能泰康僅僅是被允許投資分紅，如果那樣的話，泰康連坐在董事會里舉手的權(quán)利都沒有。

 

假設(shè)泰康真的獲得董事會席位，那么理論上，就可以對于蘇富比公司決策發(fā)表看法。但是，請注意，僅僅是發(fā)表看法。個人認(rèn)為蘇富比給泰康提供絕對優(yōu)勢的董事會席位數(shù)量的可能性微乎其微。也就是說，泰康也許能夠擁有席位來刷一刷存在感，但不足以對決策進行左右。畢竟，蘇富比是西方最老牌的拍賣行，是西方文化產(chǎn)業(yè)的象征性機構(gòu)之一，亞洲增長再快，也不過是其中一個板塊，重頭戲還在歐美。還是洋人當(dāng)家。

 

蘇富比被嘉德收購了？

 

人家只是允許你投資而已，并不是說你就征服地球了。而且只投了 13.5%。還有 86.5%跟咱沒有關(guān)系呢！年輕人，不要意淫，對身體不好。

 

泰康投資蘇富比可能跟他們背后的資本因為管理了嘉德，所以對拍賣這個行業(yè)并不陌生有關(guān)系。但就此就來談收購，腦洞實在太大，女媧都補不了。收購這個事，從來就不光是錢的事，還有綜合戰(zhàn)略考量、整體管理，將來經(jīng)營發(fā)展等等全套問題。雖然最近歐美市場疲軟，西方傳統(tǒng)門類有點兒無精打采，但無論從專業(yè)化程度、門類類別、品牌效應(yīng)，還是市場占有比例，蘇富比都是實打?qū)嵉膰H性龍頭拍賣行，而嘉德再牛也還僅僅是一個地區(qū)性拍賣行。完全不是一個量級的，請問，誰收購誰？如果說嘉德因為最近在國內(nèi)被保利打壓，(保利2015年收報增長19.1%，而嘉德只增長了5.6%)想在海外增加出鏡率，借蘇富比的平臺進入一些圈子、辦一些事情、出一些名，還靠點兒譜。同時，蘇富比同意讓嘉德入股，也不是因為蘇富比已經(jīng)弱到不得不讓泰康入股，而可能是主動考慮到自己在國內(nèi)市場開拓上一直落后于佳士得，嘉德也許可以為蘇富比提供一些觸角和門路，讓日后國內(nèi)的買賣更好做。

 

結(jié)語

 

投資的目的說到底就是要贏利，泰康也好，盛大也罷，投資都是為了盈利。誰也不會拿著幾個億打水漂聽響玩。再來重復(fù)一遍常識：只有公司發(fā)展的好、利好消息多、股票漲得快，股東才就能賺錢。這筆交易背后，必定是雙方認(rèn)可的雙贏狀態(tài)，借此說東風(fēng)壓到了西方，抑或反之都難免有想象的成分。